Les sujets à aborder seront :
- organisation – quelle configuration et pourquoi ? (type R&D, type DSI classique, type production/maintenance). Sera-t-elle ”compatible Agile” ?
- le profile projet – quels critères pour déterminer qu’un projet est un meilleur candidat pour une approche Agile que pour une autre?
- la réceptivité des clients/”“bénéficiaires”” au mode de fonctionnement Agile – Quel niveau de confiance entre les acteurs, Quel est ””l’héritage du passé”” (expérience heureuse/douloureuse sur quel type de gestion projet ?), quelle est sa capacité d’assumer le rôle de Product Owner ?
- certifications exigées : Agile et CMMI - convergence ou anti-pattern ? (à proposer seulement à Génève ?))”
