La première présentation sera l’occasion d’un “Scrum Breakfast”. Cette présentation ouvre le bal afin de sensibiliser un plus grand nombre à cet exercice agile que nous souhaiterions renouveler régulièrement dans les prochains mois… Mais Peter Stevens vous en dira davantage.
Pour la suite, afin de faire tenir suffisamment de contenu dans cette après midi, nous avons distribué le programme sur deux salles : à vous de choisir !
N’hésitez pas à vous inscrire : l’inscription est gratuite, mais les places limitées.
Pour ceux qui le souhaitent, vous pourrez trouver l'affiche au format électronique en bas de la page des ressources (http://agiletour.com/ressources.html) :"
Déroulement
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12h00 à 12h10 |
Accueil des participants |
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Salle Lancy (RdC) |
Salle Genève (1er étage) |
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12h10 à 12h30 |
Présentation et règles du jeu |
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12h30 à 13h30 |
Scrum breakfast : Pourquoi vous devriez vous intéresser à Agile ?
Lean Management, Value Stream, Scrum, Flow, XP: autant de mots-clé qui semblent annoncer une nouvelle manière de concevoir un projet. Mais pourquoi s’y intéresser? en quoi est-ce que c’est si différent? Ne s’agit-il pas simplement de la dernière mode de management, qui sera oubliée d’ici six mois ou une année ? Peter Stevens vous présentera quelques bonnes raisons de ne pas passer à côté de l’Agilité et saura vous convaincre des avantages que cette approche apporte à votre domaine. Son expérience et et le retour pratique de ses nombreux clients garantissent un exposé riche en enseignements concrets. |
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Pause - Fil rouge |
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13h45 à 14h45 |
Post Tenebras Lux : Réussir la transition à l’Agilité François Bachmann, SPRiNT iT (Laussane - Suisse)
Le choc… Le passage à une approche agile constitue un choc majeur pour toute entreprise. Le changement perpétuel, la transparence, la responsabilité partagée : ces ex-buzzwords du management font maintenant partie du vécu journalier de chaque collaborateur. Ce bouleversement transformera les équipes, les processus et même la culture d’entreprise, ce qui génère souvent des peurs et des questions légitimes. ... salutaire ! Voir l’entreprise comme un système complexe adaptatif permet de comprendre les conséquences potentielles d’un tel changement d’approche, afin de mieux l’accompagner, surmonter le traumatisme initial et ainsi réussir la transition.Il s’agira surtout d’étudier l’impact de ce changement sur :
Cela nous permet également d’observer quels sont les problèmes courants décelés et les difficultés typiques rencontrées lors d’un tel changement, en mettant en lumière les différences avec les méthodes traditionnelles. |
Les projets Agile – de la réponse aux appels d’offres à la maintenance Oana Juncu, Sfeir (Paris -France)
Basés sur un retour d’expérience les sujets à aborder sont :
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Pause - Fil rouge |
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15h00 à 16h00 |
L’agilité
et la révolution silencieuse |
Bilan intermédiaire: Passage à Scrum chez Publicitas
Mettre en oeuvre une méthode agile comme Scrum dans une entreprise de publicité, ce n’est pas tout simple. Les structures d’organisation, les interfaces à maintenir, les habitudes personnelles peuvent devenir des obstacles difficiles et chers à surmonter. Jean-Michel Gonet nous fera un bilan intermédiaire des joies et des peines, des obstacles et des solutions, des questions et des enseignements que son entreprise en a tirés. La présentation sera très interactive puisque le passage à Scrum est en cours. |
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Pause - Fil rouge |
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16h15 à 17h15 |
La démarche Agile: contexte favorable / défavorable ? Oana Juncu, Sfeir (Paris - France)
Les sujets à aborder seront :
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Hervé Lourdin, Octo (Paris - France)
L’Agilité a le vent en poupe. Mais vous, qu’en dites-vous ? Nous éprouvons ces méthodes au quotidien dans des contextes client tous différents avec leur propre culture, leurs rites, leurs habitudes. Nous vous ferons part point par point de nos expériences et bonnes pratiques tout en balayant ensemble les concepts gravitant autour de ces nouvelles méthodes. La session empruntera un format fortement interactif où nous mettrons de côté la langue de bois. Nous échangerons sur les techniques et les résultats qui rendent accro, sans oublier les sujets qui fâchent… |
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Pause - Fil rouge |
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17h30 à 18h30 |
Dépoussiérez notre vieux modèle industriel : pensez Lean ! Oliver Pizzato, Octo (Paris - France)
Avez-vous déjà fait du vélo après que le soleil ait séché 3 jours de pluie ? La roue se coince dans un sillon tracé dans la boue durcie. Vous préférez suivre cette trace sécurisée quitte à faire un détour plutôt que de risquer la chute en sortant de l’ornière. Voilà ce qu’est un paradigme : un chemin intellect tout tracé que l’on suit par confort mais qui n’emprunte peut-être pas la trajectoire de la performance. Les participants auront l’opportunité d’expérimenter les paradigmes du Lean Management sur des études de cas pour enrichir leur capacité à choisir des trajectoires performantes. |
Retour d’expérience YAHOO International Alexandre Boutin, Yahoo! (Grenoble - France)
L’objectif
de cette session est de partager et commenter l’approche de Yahoo pour mettre
en place la méthode SCRUM au niveau international. Expérience relativement
récente puisque le démarrage à eu lieu début 2007 sur la base du volontariat
des équipes locales à implémenter la Chez Yahoo, l’international se définit comme tout ce qui n’est pas les US ou join venture et se décline en 3 régions :
La présentation décrira les étapes de la mise en place du “process” dans les équipes de Yahoo! International, les problèmes rencontrés, les solutions préconisées, ainsi que les problèmes résiduels et les résultats concrets obtenus à chaque étape. |
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Le mot de la fin |
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