Oana Juncu, Sfeir (Paris -France)
Basés sur un retour d’expérience les sujets à aborder sont :
- RAO : Comment qualifier l’opportunité de réponse ne Agile ? Définir l’argumentaire
- Contractualisation : Mais quels sont les engagements à prendre ?
- L’initialisation du projet : le piège à éviter : Ca y est, on se lance dans le développement !
- Les jalons du sprint : (bilan, planning game, rétrospectives) toutes les raisons de les éluder sont mauvaises.
- L’amélioration continue: La régulation de la vélocité, le contrôle de la qualité du code, la dynamique de l’équipe, la rétrospective.
- La mise en production: des tâches incontournables à exécuter.
- La maintenance: quel sens dans un projet AGILE? Comment gérer les priorités de la productions sans contourner l’esprid de l’Agilité?”
