Présenté par
François Bachmann
Agile Project Management Coach & Trainer
SPRiNT iT, Vevey, Switzerland
Descriptif
Le choc…
Le passage à une approche agile constitue un choc majeur pour toute entreprise. Le changement perpétuel, la transparence, la responsabilité partagée : ces ex-buzzwords du management font maintenant partie du vécu journalier de chaque collaborateur.
Ce bouleversement transformera les équipes, les processus et même la culture d'entreprise, ce qui génère souvent des peurs et des questions légitimes.
…salutaire !
Voir l'entreprise comme un système complexe adaptatif permet de comprendre les conséquences potentielles d'un tel changement d'approche, afin de mieux l'accompagner, surmonter le traumatisme initial et ainsi réussir la transition.Il s'agira surtout d'étudier l'impact de ce changement sur:
- la culture d'entreprise (prise de décision, organisation apprenante)
- les processus (approche du risque, gestion du changement)
- l'équipe (facettes de la communication, gestion de la transparence)
Cela nous permet également d'observer quels sont les problèmes courants décelés et les difficultés typiques rencontrées lors d'un tel changement, en mettant en lumière les différences avec les méthodes traditionnelles.
